7月12日，公司召开2017年半年度经营工作会议，全面吹响加速转型和向“双百亿”十三五目标迈进的冲锋号。

    会议认真总结上半年工作，分析讨论存在的主要问题和面临的经营形势，统一全网思想，切实推进体制创新、产业创新、资本创新，围绕公司转型发展，安排部署下半年重点工作及措施，做实“5+2”工作，切实推动“秦岭云”业务发展，确保全年目标任务完成，全面开启公司转型之路。

    总经理王立强在题为《深化改革 追赶超越 推动公司全面转型发展取得新突破》的半年工作报告中全面回顾总结上半年工作，提出了下半年工作目标、总体思路、重点工作及工作要求。报告中指出，在新形势新变化下，公司修订完善了十三五战略规划、三年滚动发展计划以及分年度经营计划，希望通过“机制创新+产业创新+资本创新”的运营模式，加快实施从“传统有线电视传输企业”向“融合网络及媒体服务商”的战略转型，建设西部一流文化企业团队，打造智慧城市产业链和宽带农村信息网。到“十三五”末，确保公司总经营收入突破80亿元，力争达到“双百亿”目标（资产和收入均过百亿）。

    董事长晏兆祥对公司一年半改革转型的成绩表示了肯定。认为公司一是以“三项机制”为导向的的用人机制已形成了常态化。一批能打能闯能干，有业绩、有能力、有品格的干部冲在第一线，形成了发展正能量。二是树立起了企业市场理念，工作效率大幅提高，工作状态大有改观。三是以一批重点项目推进为标志，显示出公司转型发展迈出的实质步伐。四是党风廉政建设取得长足进展。以制度化、常态化的党风廉政建设工作营造了一个风清气正的发展环境。

    在日趋激烈的市场环境下，传媒公司自加压力，提出了十三五“双百亿”目标，既肩负了发展重任，也抱着背水一战的勇气。当前，陕西广电网络传媒瞄准改革创新目标切实开展体制、产业、资本三大创新，以“两学一做常态化、制度化方案”全省落地实施，切实把党建成效转化为公司“深化改革、提升主业、加速转型”的优势和动力，向着十三五战略目标发起冲刺。

编审：南撑峰    责任编辑：彭倩