2017年8月3日，集团在局25楼会议室召开半年经营工作会议，会议通报了2017年上半年经营任务完成情况，党建工作和“三项机制”落实情况，安排了下半年工作，签署了2017年新的经营目标责任书。会议由副总经理杜金科主持，集团领导班子、各部门及各公司主要负责人参加会议。

    上半年集团经营任务计划完成165,613万元，利润目标为10846万元，截止6月30日实际完成任务166,164万元，完成率为 100.33%，完成全年任务的 49.31%，实现利润11629万元，完成率为107.22%，完成全年利润目标的68.65%。

    集团总经理刘兵作了半年经营工作报告，提出了集团发展目标、思路和措施。集团目标是：守好党的宣传文化主战场、主阵地，弘扬社会主义核心价值观，讲好陕西故事，围绕广电传媒产业核心业务，做强做大，争先创优。在现代企业制度下，打造一支懂经营、懂技术、善管理，勇于开拓，具有良好职业操守的人才团队。今年营业收入增长率为15%，“十三五”末营业收入和资产总量双过100亿，让陕西广电的品牌影响陕西，走向全国，面向世界。继续深耕主业，强化经营，解放思想，努力创新，本着开门办广电的理念，扩大对外合作，树立“服务加执行力”的工作理念，逐步由管理型向投资管理型过度。集团今后产业发展要以大数据、云计算、人工智能为核心，构建数字创意产业的平台，形成新的产业业态，打造“六大板块”。一是构建以物联网、互联网、综合信息服务、云服务、智慧生活为主，“有线加无线”覆盖全省的高速网络。二是打造线上线下，单屏多屏，跨省跨境，在线支付的“全媒体购物板块”。三是打造“智能融媒体平台板块”，积极探索新的增值数据服务内容，目标是三年上市。四是打造以IP孵化，版权交易，游戏动漫，文学综艺，影视制作，发行推广的“内容生产板块”。五是“资本运作板块”， 打造投融资平台，设立产业发展基金，加强资本整合和资本运作，创建文化产品交易所，金融租赁担保公司。六是以“全媒体、大数据、云计算、人工智能”为支撑，与腾讯合作，打造“城市新生活·智慧4.0”“共享型发展模式”的“智慧小镇”。

    王福豹董事长对集团上半年取得成绩给予了肯定，他强调，今年上半年，集团上下协同一致，奋力拼搏，在压力大、任务重、困难重重的情况下，不仅经营工作实现了时间任务双过半，更在全省二季度的考核点评中名列前茅，工作整体呈现出亮点纷呈的特点，各公司都在谋求转型，谋求突破，集团转型发展迈出了坚实的一步。就集团如何落实好习近平总书记系列重要讲话精神，省第十三次党代会和全省领导干部大会精神，省委提出的“五新”战略要求，提出五点要求。一是在充分认识当前困难的基础上，下大力气转型发展。二是要在充分调研论证的基础上，下大力气培育新的经济增长点。三是要在充分研究的基础上，下大力气深化改革。四是要充分发挥党建的引领作用，下大力气调动每个人的积极性。五要切实履行好意识形态责任制，牢牢树立阵地意识，把握正确的宣传舆论导向，弘扬主旋律，传播正能量，为党的十九大的顺利召开营造一个良好的舆论氛围。

编审：王鹏    责任编辑：彭倩