2020年初始，广播电视监听监看业务及人员正式移交给监测中心，在坚决完成好局领导交给的任务同时，监测中心明确定位，守住底线，依据相关法律规和和制度规定，认真履行监听监看职责，及时发现全省的广播电视节目中出现的问题，为广电局管理提供了有力的技术支撑和服务保障。

    上半年，收听收看科克服疫情和监测硬件设备不足带来的不利影响，在局各级领导和中心领导的指导和支持下，克服种种困难实现了从完善组织管理到业务水平的迅速提升。

    首先，在组织管理上更加完善，多层次审看架构基本形成。收听收看科随着进一步完善了工作职责，明确人员分工，建立建全工作机制管理措施。经过多层筛选，7月份，收听收看科启动了特约评论员制，为收听收看科工作注入了新的活力。随着监看技术平台的逐步建立，节目监看同步与时效性将大大增强。

    其次，在业务水平上不断提升，科室人员凝聚力不断增强。认真贯彻落实广电总局和省局精神的同时，收听收看科抓重点、深挖掘。尤其是在这脱贫攻坚的胜利关键时刻，着重关注了省内各播出机构中脱贫攻坚的各类报道。其中，脱贫攻坚评论专刊中的《走向我们的小康社会》、《聚焦苏陕协作 营造良好合作氛围》、《安康台重视头条编排 加大脱贫攻坚报道力度》等文章通过深度点评，全面响应总局提倡的为脱贫攻坚服务的意识形态工作。《广电节目评议》稿件质量大幅提升，尤其是在收听收看监测力度和评议方面，能够站在全省广电宣传管理的角度，发挥好广电监管的最大职能，对全省广播电视节目具有指导性。

    通过积极有效的努力，扎实落实各项改革措施，收听收看科全体人员干工作积极性增强了，由过去期刊等着稿件，变为备选稿件好中挑好，形成了篇篇有思考、期期有重点的良好局面。